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伴隨著2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)工作的全面打響之際，琿春紫金2013年內(nèi)訓(xùn)工作業(yè)已全面鋪開，無論是在公司層面還是部門車間層面，各項(xiàng)培訓(xùn)工作在緊張有序的進(jìn)行中。

為更好地開展好2013年年度培訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本著力求取得實(shí)效、取得突破，持續(xù)增強(qiáng)琿春紫金全員素質(zhì)，持續(xù)提升琿春紫金向管理要效益、向技術(shù)要效益的潛力，為打造可持續(xù)發(fā)展礦山、助力新一輪發(fā)展武裝自身的前提下，在2012年末至2013年初，公司各單位（部門）全面梳理，以求達(dá)到培訓(xùn)的系統(tǒng)化、全面化，于年初便發(fā)布2013年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃。

2013年年度計(jì)劃根據(jù)各單位申報(bào)，從制定、實(shí)施、考核、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃實(shí)施報(bào)送上進(jìn)行了充分細(xì)化，在圍繞崗位、專業(yè)、安全等方面進(jìn)行了總體安排部署，要求各單位統(tǒng)籌安排培訓(xùn)日期，在落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)效上必須到位，利用好工作日和日常作息時(shí)間，落實(shí)員工需求，保證培訓(xùn)效果。據(jù)了解，2013年公司內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃在公司級(jí)培訓(xùn)上達(dá)8項(xiàng)，在部門崗位級(jí)培訓(xùn)達(dá)257項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)崗位全涵蓋、工種全觸及、人員全覆蓋。

內(nèi)訓(xùn)工作的全面鋪開，必將為琿春紫金打造一支技術(shù)力量全面、管理業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)起到有力的支撐和帶動(dòng)作用。